Встреча в музее связи

В начале марта в Центральном музее связи им. А.С. Попова состоялась встреча редколлегии журнала “Вестник связи” с читателями и авторами из Северо-Западного региона страны. В заседании приняли участие сотрудники ЛОНИИС, СПбГУТ, Института радиовещательного приема и акустики, Центрального музея связи, компаний и предприятий — Harris, Telecom Design, “Лентелефонстрой”, “Алстрим”, “Рустелком”, “Севкабель-оптик”, “Завод Красная Заря” и др.

Открывая встречу, главный редактор журнала Е. Константинов поблагодарил всех присутствующих на заседании, которое проходило в замечательном городе, в прекрасном зале Центрального музея связи. Член редколлегии Александр Александрович Гоголь, ректор
С.-Петербургского государственного университета телекоммуникаций, выступил с сообщением о проекте развития Технопарков.

Идея создания Технопарков или ИТ-парков возникла где-то в середине прошлого века. На сегодняшний день мы в этой области отстаем от мира и Европы.

Где располагаются эти парки и что это такое? Во всех странах, как правило, это акционерное общество того или другого вида, которое работает в области высокотехнологичных решений. При этом наличие базового университета обязательно. Из студентов, аспирантов и профессоров формируется так называемый инкубатор — это приблизительно 30 — 100 фирм, которые являются юридическими лицами и живут по учебным программам.

В Германии из 100 % фирм в инкубаторе вырастает 70 %, а оставшиеся 30 % превращаются в бизнес-ноль.

То есть получается, что между высшим образованием и настоящим бизнесом возникает специфическая прослойка в виде вот такой организационной структуры, которые в Германии называются “старт-фирмы”, а в Америке — инкубатор. В каждой стране — по-разному, но назначение одно — обучение молодых людей, чуть ли не старших школьников, новому ведению бизнеса в области телекоммуникаций.

ИТ-парк — это приблизительно два десятка специализированных зданий, начиненных всем современным оборудованием, необходимым для научных исследований. Их целью является производство того или иного вида программного продукта для решения каких-то задач.

Если проанализировать расположение ИТ-парков в различных городах мира, то получается, что находятся они не в центре города, занимают площадь от 50 — 60 до сотен и тысяч гектаров. Так, один из крупнейших
ИТ-парков Европы расположен между Ниццей и Каннами на площади 2003 гектара.

За деньги европейского правительства в течение 17 лет был построен совершенно сказочный ИТ-парк, где есть все: современные лаборатории, 17 гольф-полей, 43 ресторана. Там воспитываются дети богатых людей.

Закон запрещает строить здания выше трех этажей. Каждая лаборатория — это самостоятельный оазис высокотехнологичной жизни, где трудятся сотни людей различного возраста, в том числе — и студенты.

Задачи, которые там решаются, на первый взгляд, могут показаться и не первой важности. Например, целый институт занят созданием программных продуктов для поисков вещей, потерянных пассажирами в аэропортах.

На самом деле выполнить это доволно трудно. Человек в аэропорту потерял вещи и у него есть только мобильный телефон. Нужно на нем обеспечить такое программное обеспечение, чтобы была возможность идентифицировать себя, свое местоположение, потом с помощью электронных подсказок найти свои вещи, документы.

Если говорить о С.-Петербурге, то здесь на базе нашего университета была создана творческая группа, которая без финансирования со стороны государства и Министерства в течение двух лет подготовила первый проект ИТ-центра. При этом решались две задачи. Первая из них — обеспечить нормальные условия труда и быта для сотрудников университета. Ведь то, что существует сейчас на Мойке, это не более чем меблированные комнаты, где наши замечательные поэты и писатели прошлых веков проводили ночное время.

Так называемый новый корпус — огромное здание площадью 24 тыс. квадратных метров — холодное, обшарпанное, недостроенное. Оно расположено на 55 гектарах — это площадь среднего американского ИТ-парка. Земля свободная, пустая. Рядом — метро, кольцевая дорога.

По завершении строительства здесь будут функционировать пять-шесть тысяч рабочих мест программистов. Известно, что на 5 тыс. специалистов должно быть столько же обслуги. Это кафе, рестораны, почта, банки, аптеки, детские сады, хорошие гостиницы, техника. Конечно, там должно быть и комфортабельное жилье. Получается целый микрорайон на 10 — 12 тыс. жителей.

По оценкам экспертов, общая стоимость проекта — 500 млн. долл. США. Эти деньги даст соседствующий с университетом на Мойке Центр делового сотрудничества С.-Петербурга, его очень привлекает наше здание в центре города.

Технопарк в конечном счете предназначен для того, чтобы создать новую среду по производству програм-много продукта, обеспечить достойную оплату труда специалистам. Уже в этом году планируется начать строительство и закончить его в 2008 — 2010 гг.

Почему нельзя, например, из ЛОНИИС сделать Технопарк? Таких предложений в каждом городе десятки. Можно, но придется выполнить массу требований. Одно из них — проживание на одной территории. Иначе транспортные проблемы съедят все перспективы этой идеи. Кроме того, университет может получить требуемые для создания технопарка деньги за счет продажи площадей в центре. У ЛОНИИС такой возможности нет.

Где взять деньги на поддержание? Это заказы инофирм.

Работа в ИТ-парке будет совмещаться с преподавательской работой. В каждом высшем учебном заведении все преподаватели специальных дисциплин выросли из науки. А негде им больше вырасти, никто не поставит готового преподавателя. И в таком же положении американские, английские, немецкие и французские университеты. Таким образом, ИТ-парк позволит эффективно готовить профессорско-преподавательский состав университета.

В Америке приблизительно 110 ИТ-парков, по 80 — 90 — во Франции и Германии, в такой стране как Финляндия их 20. Население других стран давно перешло к идеям доводки массовых идей в каждой профессиональной области. А мы только приступаем к этой важной задаче, решение которой позволит России превратиться в страну, не только продающую нефть, но и создающую высокоинтеллектуальные продукты.

А.А. Гоголь ответил на многочисленные вопросы участников встречи, касающиеся перспектив и технологии организации бизнеса в рамках Технопарка.

На заседании выступил также Александр Пас-муров, генеральный директор Института радиовещания, приема и акустики. Тема его выступления близка нашему журналу и всем нам, потому что в этом году исполняется 110 лет со дня изобретения радио. Создана специальная комиссия, существует специальная программа, о которой и рассказал
А. Пасмуров.

В мае этого года исполняется 110 лет со дня демонстрации Поповым его изобретения. В С.-Петербурге намечается достаточно представительное мероприятие, посвященное этому событию, — международная конференция, которая получила название “Радио — связь времен”. Инициаторами этого мероприятия выступила целая группа организаций, в том числе и университет телекоммуникаций. В числе учредителей: РУТИ, где Попов был первым директором и профессором, и где по сей день функционирует в качестве музея его лаборатория, Дмитрий Викторович Пузанков, ректор СПбГЭТУ (ЛЭТИ), — сопредседатель этой конференции; далее, Центральный музей связи в лице Людмилы Николаевны Бакаютовой, которая также является сопредседателем конференции; ну и, наконец, “Институт радиовещательного приема и акустики имени Александра Степановича Попова”.

На сегодняшний день сформирован достаточно представительный Международный наблюдательный совет, в который входят специалисты из Соединенных Штатов, Канады, Великобритании, Германии и т. д. Уже идут заявки на участие в этом мероприятии. И на сегодняшний день основная задача — сделать его как можно более представительным. Информационным спонсором конференции выступит “Вестник связи”.

Как всегда во время конференции будут происходить встречи, пленарные заседания, секции и т. д., но одним из центральных моментов станет открытие мемориальной доски в стенах института, где трудился А.С. Попов.

Основные мероприятия пройдут с 18 по 21 мая.

Далее состоялась дискуссия о том, каким бы хотели видеть читатели свой журнал в ближайшие годы. Предваряя ее, главный редактор журнала
Е. Константинов подчеркнул, что такие встречи с читателями редакция проводит не так уж часто, но регулярно. Подводя итоги прошедшего года, он отметил, что в 2004 г. “Вестник связи” был включен ВАКом в список журналов, публикация в которых засчитывается при защите докторских диссертаций. Это будет способствовать в том числе и подготовке новых кадров в рамках Технопарка.

В прошлом году был начат и успешно продолжается ряд новых направлений и рубрик. Например, совместно с ИПК МТУСИ регулярно проводятся научно-технические семинары по различным проблемам отрасли. Они абсолютно лишены какого-либо политического контекста. Рассматриваются исключительно научные и организационно-технические проблемы. Сами семинары и публикуемые по их итогам статьи вызывают широкий читательский интерес. Никакого жесткого плана проведения таких семинаров нет, поэтому если из С.-Петербурга поступит какое-то интересное предложение, редакция будет готова рассмотреть и принять его.

В прошлом году начала свою жизнь рубрика “История связи в лицах”. Ее идея состоит в том, что в настоящее время живет и здравствует много людей, которые отошли от активной жизни, но сыграли заметную роль в истории развития отрасли. Им есть что рассказать, что вспомнить.

Кроме того, редакция существенно расширила круг публикаций по вопросам сотовой связи, беспроводных технологий. Начиная с прошлого года журнал полностью переведен на электронную форму предпечатной подготовки. Это позволило существенно сократить сроки его производства, повысить качество.

Выступивший далее член редколлегии журнала
Б.С. Гольдштейн заметил, что по его мнению, двух новых рубрик за год маловато. Очень успешно развиваются наши конкуренты. Ставший популярным семинар должен получить интерактивное продолжение. Больше внимания должно уделяться вопросам конвергенции, в том числе мобильной и фиксированной связи, NGN, нужны ежегодные обзоры развития техники и технологий.

Член редколлегии Н.С. Мардер подчеркнул необходимость популяризировать журнал среди студентов вузов. Если мы студентов не приучим читать наши научные журналы, в первую очередь “Вестник связи”, они потом никогда их читать не будут. Сейчас технологии настолько быстро идут вперед, что никакие учебники за этим не успевают. И может быть сегодня студенту необходимо иметь возможность найти в нашем журнале то, что ему необходимо в дополнение к фундаментальным знаниям. То же самое касается всех компаний. Мы не растим потенциальных читателей, а они с неба не свалятся. “Вестник связи” должен быть на каждом предприятии. И не в одном экземпляре!

Выступившая далее директор музея Л.Н. Бакаютова подчеркнула, что в музее очень богатые фонды — и документальные, и аппаратурные. У нас достаточно молодежный коллектив. Хотелось бы привлечь к каким-то вопросам истории телекоммуникаций наши молодые кадры. Видимо, следует составить программу публикации статей на историческую тему. Наши сотрудники готовили бы этот материал на базе документальных исследований. Наверное, это было бы интересно.

В частности, она задала такой вопрос присутствующим. Что считать датой рождения телекоммуникаций в России? Именно телекоммуникаций как средства электрической связи. В начале прошлого века эту дату отмечали и ею считали 1855 г. То есть это не год изобретения первых средств электрического телеграфа, а год, когда вышли основные законоположения государства по организации телеграфной связи. К этому времени уже была создана некая инфраструктура. Между Москвой, Варшавой и Кронштадтом существовали телеграфные линии.

Второй вопрос, который очень хотелось поднять на страницах журнала, связан с сохранением для истории эволюции современных телекоммуникаций. Что хранили раньше, что являлось единицами хранения? Насчет этого есть совершенно четкие инструкции, касающиеся сохранения памятников науки и техники. Это памятники науки и техники в виде документальных материалов, вещественных памятников, фото- и киноматериалов.

Сейчас мы имеем дело с неким нематериальным объектом хранения, т. е. это какие-то технические решения. Если брать их с точки зрения вещественного, то это безликие коробочки, начиненные умными программами. А что мы должны сохранить для истории? Понимаете, это вопрос скорее всего философский. Может быть, следует дать высказаться на эту тему специалистам отрасли.

На самом деле, международные организации сейчас занимаются проблемой сохранения цифрового культурного наследия. И этим наследием, например, считаются оцифрованные документы, оцифрованные материалы библиотек, изображения картин. Но все это связанно с каким-то сохранением именно телекоммуникационных технологий, потому что без них невозможно все эти сохраненные цифровые памятники дальше как-то демонстрировать.

Мы уже имеем опыт сотрудничества с журналом “Почтовая связь. Техника и технологии”. Его можно было бы распространить и на главное издание, давая исторические сведения по каким-то экспонатам, разделам. Но также можно говорить об истории нашего, а также других музеев связи Европы и мира.

Выступавший представитель Лентелефонстроя отметил ограниченность публикаций по кабельной тематике.

Принявший участие во встрече директор ЛОНИИС В.В. Макаров положительно оценил работу журнала в последний период времени. Много разнообразных статей по вопросам линейно-кабельных сооружений. Всегда очень богатая научная рубрика, в которой
Б.С. Гольдштейн — постоянный автор.

Как и всякое издание, журнал имеет и преимущества, и недостатки. Наверное, это так же, как говорить о книге или фильме. Одному нравится одно, другому — второе, третьему — третье. Но в целом, мне кажется, что курс правильный. Хотелось, чтобы побольше освещалось отечественных научных разработок. Лентелефонстрой говорит, что мало пишут о строительстве, я говорю — мало о науке. Но в целом, действительно, хочу сказать, что мне журнал нравится и я с удовольствием его читаю. Желаю вам так держать.

Выступивший затем А.Н. Голубев, долгое время возглавлявший ЛОНИИС и активно работавший в редколлегии журнала, отметил как несомненную удачу новые рубрики.

Одной из тем очередного семинара могло бы стать рассмотрение итогов тех или иных начинаний. Ну, например, год назад с помпой открывался Технопарк в ЦНИИСе. А результаты какие? Нагнетается ажиотаж вокруг оборудования NGN, вплоть до запретов закупок TDM-оборудования.

А где результаты испытаний в рамках Технопарка, чтобы вся общественность поняла: да, это то, что надо, это не вызывает сомнений и действия администрации подкреплены научными исследованиями, выполненными в Технопарке.

Очень хорошая статья опубликована в прошлом номере журнала о решениях по биллингу. Актуально. Интересно.

Журналу надо шире использовать рецензирование. Это позволит сделать публикации более объективными и актуальными. Неоднократно слышал о том, что мало пишут о новых компаниях. Но лично мне это и не интересно. Если это интересно им — пусть платят и публикуют на рекламной основе.

Не хотите ли вы ввести вузовскую подписку? Объясню. Мы всем своим студентам-дипломникам рекомендуем журнал “Вестник связи” как источник информации по той тематике, по которой они будут писать дипломный проект. А.А. Гоголь — член вашей редколлегии, это первое. Еще есть три неохваченных вуза. В вузе примерно 30 профессиональных выпускающих кафедр. Мне кажется, если бы вуз подписался с тем, чтобы на каждой кафедре был журнал, это было бы очень полезно. А на каких условиях — вам решать. Потому что наша библиотека выписывает три экземпляра, а дипломников у нас каждый год — 400.

Поскольку “Вестник связи” стал журналом, входящим в список ВАК, мне кажется, что сейчас редколлегии нужно пригласить вузовских преподавателей, активно работающих в науке, чтобы они представили свои статьи. Чтобы в журнале были статьи, в которых поддерживались математические платформы. Не много, но все-таки были. А для этого требуется сейчас активно привлекать таких авторов. Необходимо разослать письма председателям докторских Советов с предложением о сотрудничестве.

Я хотел бы поддержать Бориса Соломоновича по поводу обзоров, потому что, скажем, сегодня существует три горячих точки, и ни об одной из них в журнале я не вижу статей. Первая тема — Web-TV. На выставке “Норвеком” был представлен экспериментальный стенд. Второе — 3GPP. И третье — это платформа IMS. Сегодня это край технологий.

Л.Н. Бакаютова поддержала предложение активно развивать круг публикаций диссертационных работ. Это надо и для истории. Когда мы делали экспозицию, мы просмотрели журналы всех периодов, начиная с 20-х годов. В 20 — 30-е годы еще можно было что-то почерпнуть из журналов, действительно понять, как развивалась технология. Военные годы выпали, но начиная с конца 40-х годов и вплоть до перестройки — это просто безобразное обилие формул без всяких комментариев. Больше в этих журналах нет ничего.

Поэтому, на мой взгляд, если посмотреть на ваш журнал через 20 лет, то будет видно, как развивались технологии. Если предоставить страницы журнала для того, чтобы печатать только статьи, которые потом нужны для диссертации, я просто боюсь, что нашим потомкам не останется ничего от технологий. Я сама листала эти журналы и видела, как вымывались статьи описательного характера одними формулами. Вот начинается статья, человек продолжает свои труды. Он не говорит ни о чем, ни к какому разделу техники относится, а сразу начинает, собственно, главу из диссертации.

Хочется поблагодарить всех принявших участие в этих встречах и заверить, что все их предложения и замечания будут внимательно изучены и использованы в нашей общей работе по выпуску старейшего в отрасли журнала.