В вашей корзине
(пусто)
9
Окт
15
9 Октября 2015, 12:01
Состоялось первое очное заседание нового состава Совета директоров ПАО «Ростелеком». По итогам Совет принял ряд важных решений, в том числе поддержать создание специального фонда для управления недвижимостью компании.
Фонд будет осуществлять разработку и реализацию стратегии монетизации высвобождаемой недвижимости, управляя, развивая и реализуя имущество заинтересованным инвесторам. Ростелеком передаст в фонд объекты для продажи и аренды, а также для редевелопмента и репозиционирования.
Управление недвижимостью как самостоятельным активом ускорит монетизацию портфеля, а также позволит привлекать в проекты фонда отдельных инвесторов. Полученные от продажи и аренды недвижимости средства увеличат свободный денежный поток компании, который может быть направлен на выплату дивидендов, снижение долговой нагрузки, инвестиции в инфраструктуру.
В настоящий момент портфель недвижимости Ростелекома насчитывает около 22 800 объектов, что составляет более 9 млн. кв. м, в том числе на города с населением более 100 тыс. человек приходится половина всех площадей.
Совет директоров рассмотрел стратегические возможности компании в новых сегментах рынка. Основной задачей на ближайшие несколько лет является переход к модели интегрированного провайдера цифровых услуг, предлагающего рынку платформы с собственными и сторонними цифровыми сервисами. Успешное развитие на новых рынках позволит компании обеспечить более высокий темп роста выручки в будущем.
Совет директоров одобрил предложение отказаться от вознаграждения, предусмотренного за работу в Правлении Общества. Отказ от практики дополнительного вознаграждения за работу в Правлении Общества позволит оптимизировать систему мотивации высшего руководства компании и будет способствовать повышению уровня корпоративного управления.
Совет директоров утвердил состав комитетов и выбрал их руководителей: Комитет по стратегии возглавил А. Милюков, Комитет по аудиту – В. Семенов, Комитет по кадрам и вознаграждениям — Р. Аганбегян, Комитет по корпоративному управлению – В. Сергейчук, Комитет по инвестициям – А. Аузан.
Фонд будет осуществлять разработку и реализацию стратегии монетизации высвобождаемой недвижимости, управляя, развивая и реализуя имущество заинтересованным инвесторам. Ростелеком передаст в фонд объекты для продажи и аренды, а также для редевелопмента и репозиционирования.
Управление недвижимостью как самостоятельным активом ускорит монетизацию портфеля, а также позволит привлекать в проекты фонда отдельных инвесторов. Полученные от продажи и аренды недвижимости средства увеличат свободный денежный поток компании, который может быть направлен на выплату дивидендов, снижение долговой нагрузки, инвестиции в инфраструктуру.
В настоящий момент портфель недвижимости Ростелекома насчитывает около 22 800 объектов, что составляет более 9 млн. кв. м, в том числе на города с населением более 100 тыс. человек приходится половина всех площадей.
Совет директоров рассмотрел стратегические возможности компании в новых сегментах рынка. Основной задачей на ближайшие несколько лет является переход к модели интегрированного провайдера цифровых услуг, предлагающего рынку платформы с собственными и сторонними цифровыми сервисами. Успешное развитие на новых рынках позволит компании обеспечить более высокий темп роста выручки в будущем.
Совет директоров одобрил предложение отказаться от вознаграждения, предусмотренного за работу в Правлении Общества. Отказ от практики дополнительного вознаграждения за работу в Правлении Общества позволит оптимизировать систему мотивации высшего руководства компании и будет способствовать повышению уровня корпоративного управления.
Совет директоров утвердил состав комитетов и выбрал их руководителей: Комитет по стратегии возглавил А. Милюков, Комитет по аудиту – В. Семенов, Комитет по кадрам и вознаграждениям — Р. Аганбегян, Комитет по корпоративному управлению – В. Сергейчук, Комитет по инвестициям – А. Аузан.