Ориентация — на проекты

В генеральной дирекции ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) создан проектный офис для решения ряда проектных задач. Курировать новое подразделение будет первый заместитель гендиректора РТРС по управлению, эксплуатации и развитию сети РТРС Виктор Пинчук.
Эти задачи сгруппированы по направлениям: оптимизация внутренних бизнес-процессов; оптимизация эксплуатации технических средств; анализ и внедрение бизнес-инициатив филиалов; развитие бизнес-модели (ассортимента услуг) РТРС в целом. Внутренняя структура проектного офиса будет компактна, но решение перечисленных задач предполагает привлечение различных специалистов как из других структурных подразделений генеральной дирекции, так и из филиалов.
В структуре РТРС произошло также и другое изменение: информационно-аналитический центр (ИАЦ) РТРС и пресс-служба предприятия были объединены в одно структурное подразделение.
В структуре РТРС – 77 филиалов, 16 тыс. сотрудников, более 22 тыс. радиоэлектронных средств. С 2010 г. РТРС, наряду с аналоговой трансляцией телерадиоканалов, ведет строительство сети цифрового эфирного телевизионного вещания, и сейчас создание сети вышло на финишную прямую. Более 93 % населения России могут смотреть первый мультиплекс, почти 70 % – второй.