В вашей корзине
(пусто)
13
Июн
17
13 Июня 2017, 13:07
Ростелеком впервые разработает корпоративный план по импортозамещению до 2020 г. Разработкой этого плана займется «дочка» Ростелекома ПАО «Гипросвязь». Корпоративный план по импортозамещению будет разработан по рекомендации Минэкономразвития, сообщается на сайте оператора.
Итоги по закупке будут подведены 4 августа 2017 г. Максимальная цена контракта составит 8,9 млн. руб. (с учетом НДС). Срок окончания работ по договору 28 августа 2017 г.
Согласно техническому заданию Гипросвязь должна будет определить цели и задачи корпоративного плана по импортозамещению, проанализировать возможности замещения иностранной продукции эквивалентной по техническим характеристикам и потребительским свойствам отечественной продукцией для текущей деятельности и инвестиционных проектов Ростелекома.
В рамках работ по созданию плана предполагается провести анализ закупок иностранной продукции, в том числе рисков использования иностранной продукции для обеспечения корпоративной безопасности, определить превентивные меры по замене иностранной продукции, работ и услуг на отечественные аналоги, определить меры по локализации зарубежных решений, а также меры по реагированию на случай введения ограничений на использование иностранной продукции.
Кроме того, предполагается разработка перечня мероприятий корпоративного плана по совершенствованию закупочной политики, по формированию предложений, способствующих стимулированию отечественных производителей продукции, по управлению процессом импортозамещения в Ростелекоме. Запланирована также разработка порядка и показателей оценки результатов реализации мероприятий корпоративного плана импортозамещения.
Целью разработки такого плана является реализация единой технической политики Ростелекома, обеспечение технологической безопасности и снижение рисков зависимости от иностранной продукции, работ и услуг. Создание этого плана также направлено на снижение издержек, связанных с использованием иностранной продукции, работ и услуг.
Корпоративный план по импортозамещению будет разработан компанией впервые.
По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгия Ващенко, вопрос импортозамещения — это вопрос не ближайшего будущего. Во-первых, магистральное оборудование не выработало свой ресурс, находится на обслуживании, за него выплачиваются кредиты, и если его замена возможна, то лишь постепенно. Во-вторых, не менее важен вопрос, где взять оборудование, программное обеспечение (ПО), кто будет осуществлять его внедрение, монтаж и обслуживание.
Итоги по закупке будут подведены 4 августа 2017 г. Максимальная цена контракта составит 8,9 млн. руб. (с учетом НДС). Срок окончания работ по договору 28 августа 2017 г.
Согласно техническому заданию Гипросвязь должна будет определить цели и задачи корпоративного плана по импортозамещению, проанализировать возможности замещения иностранной продукции эквивалентной по техническим характеристикам и потребительским свойствам отечественной продукцией для текущей деятельности и инвестиционных проектов Ростелекома.
В рамках работ по созданию плана предполагается провести анализ закупок иностранной продукции, в том числе рисков использования иностранной продукции для обеспечения корпоративной безопасности, определить превентивные меры по замене иностранной продукции, работ и услуг на отечественные аналоги, определить меры по локализации зарубежных решений, а также меры по реагированию на случай введения ограничений на использование иностранной продукции.
Кроме того, предполагается разработка перечня мероприятий корпоративного плана по совершенствованию закупочной политики, по формированию предложений, способствующих стимулированию отечественных производителей продукции, по управлению процессом импортозамещения в Ростелекоме. Запланирована также разработка порядка и показателей оценки результатов реализации мероприятий корпоративного плана импортозамещения.
Целью разработки такого плана является реализация единой технической политики Ростелекома, обеспечение технологической безопасности и снижение рисков зависимости от иностранной продукции, работ и услуг. Создание этого плана также направлено на снижение издержек, связанных с использованием иностранной продукции, работ и услуг.
Корпоративный план по импортозамещению будет разработан компанией впервые.
По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгия Ващенко, вопрос импортозамещения — это вопрос не ближайшего будущего. Во-первых, магистральное оборудование не выработало свой ресурс, находится на обслуживании, за него выплачиваются кредиты, и если его замена возможна, то лишь постепенно. Во-вторых, не менее важен вопрос, где взять оборудование, программное обеспечение (ПО), кто будет осуществлять его внедрение, монтаж и обслуживание.