В вашей корзине
(пусто)
 

Разнонаправленные тренды

Разнонаправленные тренды
21 Мар 16
21 Марта 2016, 10:27
Главной регуляторной новостью прошедшей недели можно считать одобрение Правительством 17 марта «Федеральной космической программы России на 2016 – 2025 годы». К 2025 г. планируется увеличить орбитальную космическую группировку связи и вещания с 32 до 41 космического аппарата. А всего к 2025 г. предполагается нарастить группировку до 73 аппаратов. Сейчас их чуть меньше 50.
В проект ФКП включены новые космические аппараты, которые будут находиться в ведении ФГУП «Космическая связь»: 7 аппаратов серии «Экспресс» и 4 аппарата на высокоэллиптических орбитах серии «Экспресс-РВ». Для спутника «Экспресс-80» предусмотрены даже мероприятия по изготовлению средств выведения и выполнение услуг по запуску за счет средств федерального бюджета. В проект ФКП включены также космические аппараты ОАО «Газпром космические системы»: три аппарата серии «Ямал-ГК» и три аппарата на высокоэллиптических орбитах серии «Ямал-ВЭО».
Увеличение спутниковой группировки позволит повысить пропускную способность персональной спутниковой связи в 1,3 раза, системы трансляции — в 3,3 раза и повысить возможность предоставления услуг связи спутниковыми средствами на всей территории России, в том числе в стратегически важном Арктическом регионе.
Общий объем бюджетного финансирования ФКП определен в 1406 млрд. руб. Предусмотрена и возможность выделения дополнительного бюджетный ассигнований в размере 115 млрд., но после 2022 г. В ФКП оговаривается, что большинство телекоммуникационных спутников, заложенных в программе, будут построены и запущены за счет внебюджетных средств. А первостепенными задачами ФКП названы работы по модификации ракет-носителей, в результате чего номенклатура средств выведения сократится с восьми до двух на базе ракет-носителей «Союз» нового поколения и новой ракеты-носителя «Ангара».
Напомним, что первоначальный проект ФКП предусматривал финансирование в объеме 2,4 трлн. руб. Но после нескольких этапов сокращения программы ее бюджет «ужался» на триллион.
Среди заметных регуляторных новаций в сфере ИКТ отметим поправки в закон «О связи» (ст. 9), подготовленные Минкомсвязи, согласно которым линия передачи, пересекающая госграницу России, может быть организована только оператором, являющимся российским резидентом.
В России немного компаний, имеющих трансграничные сети с доступом в международный интернет, не контролируемый государством. Если законопроект Минкомсвязи будет принят, им придется проходить всю сложную процедуру регистрации (если они российские резиденты) или вовсе прикрывать бизнес (если они – иностранцы). Вместе со связной лицензией эти компании получат ряд традиционных операторских обязанностей, в том числе необходимость взаимодействия с властью (например, устанавливать системы СОРМ).
Можно предположить, что государство последовательно закрывает все интернет-дыры на телеком-границе страны, как это уже сделал Китай.
В сфере импортозамещения ИКТ также есть подвижки. Минэкономики представило проект доклада Президенту Владимиру Путину о создании центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ. Соответствующее поручение президент дал в январе по итогам форума «Интернет-экономика».
Предлагается сделать центр операторов единого реестра отечественного ПО, который будет предоставлять госструктурам информацию о российском ПО, его разработчиках, устойчивости техподдержки, зависимости от иностранных вендоров. Кроме того, центр займется мониторингом и анализом госзакупок ПО и экспертизой обоснованности закупок госорганами иностранного софта. Годовой бюджет центра оценен в 30 млн. руб.
В выходные отмечалось двухлетие возвращения Крыма в Россию. «Современная инфраструктура связи в Крыму была создана в кратчайшие сроки, — отметил глава Минкомсвязи Николай Никифоров. — Всего за два года территория полуострова была обеспечена современными услугами связи, включая мобильную связь третьего и четвертого поколений, которые до вхождения Крыма в состав России были недоступны для местных жителей. Сформировались предпосылки для развития конкурентного рынка телекоммуникационных услуг. Связисты успешно справились с рядом технических проблем, порожденных отключениями электроснабжения на полуострове».
Минкомсвязи приступило к интеграции крымских телекоммуникаций в марте 2014 г. Россвязь подготовила приказы о выделении российских телефонных кодов Республике Крым и Севастополю. Уже 25 апреля 2014 г. по дну Керченского пролива была запущена в эксплуатацию ВОЛС, соединившая крымские и российские сети.
4 августа 2014 г. в Крыму заработал первый российский оператор «К-телеком», а 13 августа — первый российский сегмент мобильной сети 3G. В начале мая 2015 г. в эксплуатацию была запущена сеть LTE в Севастополе, в июне 2015 г. заработала сеть 3G/4G в Керчи и вдоль трассы Керчь – Феодосия, а в декабре услуги 3G и LTE стали доступны в Симферополе. В феврале 2016 г. на полуострове заработали еще два оператора мобильной связи: «Крымтелеком» и «Севмобайл».
Сегодня в Крыму три оператора мобильной связи обслуживают более 2,2 млн. жителей, фиксированная телефонная связь использует российские коды, доступ в Интернет осуществляется с использованием российских линий, более полумиллиона гостей пользуются услугами мобильной связи во время туристического сезона.
Заметными событиями недели стали и презентации двумя компаниями «большой четверки» своих годовых отчетов, причем обе они продемонстрировали разнонаправленную динамику выручки и прибыли: выручка снизилась, а прибыль выросла.
Так консолидированная выручка ПАО «МегаФон» по сравнению с аналогичным периодом 2014 г. уменьшилась на 0,4 %, до 313,3 млрд. руб., в том числе в России – на 0,8 %, до 308,3 млрд., при этом чистая прибыль компании выросла на 6,3 %, до 39 млрд.
В России доходы МегаФона от услуг мобильной связи сократились на 0,2 %, до 265 млрд. руб., доход от передачи данных вырос на 18,9 %, до 78,6 млрд., а от услуг фиксированной связи — на 5,4 %, до 23,3 млрд. Выручка компании от продаж оборудования и аксессуаров в России снизилась на 14 % и составила 19,8 млрд. руб.
Показатель OIBDA «просел» на 4,4 % и составил 132,1 млрд., а рентабельность OIBDA — 42,8 %. Чистая прибыль компании в целом подросла на 6,3 %, до 39 млрд. руб., а в России даже на 9,1 %, до 42,1 млрд.
По словам гендиректора МегаФона Ивана Таврина, у компании стабильные балансовые показатели и хорошие операционные результаты, что позволило в 2015 г. выплатить годовые дивиденды в размере 50 млрд. руб. В 2016 г. он ожидает незначительный прирост выручки, и снижение OIBDA до 120 — 126 млрд. руб.
На день раньше ту же тенденцию продемонстрировал Ростелеком. В 2015 г. доходы компании по сравнению с 2014 г. сократились на 0,5 %, до 297,3 млрд. руб., показатель OIBDA — на 2 %, до 100,8 млрд., рентабельность по OIBDA – до 33,9 % (за 2014 г. — 34,3 %), а чистая прибыль выросла на 9 %, до 14,3 млрд.
Доход компании от фиксированной телефонии упал на 10 %, до 99,1 млрд., от оптовых услуг операторам за 2015 г. вырос на 1 %, до 79 млрд., от услуг ШПД увеличился на 6 %, до 63,8 млрд., от услуг платного ТВ — на 27 %, до 19,3 млрд., а от дополнительных и облачных услуг — на 18 %, до 13,4 млрд. руб.
В отчетности компании признан убыток от переоценки опционов в размере 2,8 млрд. руб. Осенью 2013 г. Ростелеком продал РФПИ и Deutsche Bank 2,7 % своих акций и получил за них 118,5 млн. долл. Цена одной акции тогда составляла 3,3 долл., но за два года их котировки упали до 1,35 долл. — в два с половиной раза. С Deutsche Bank удалось договориться о продлении действия put-опциона еще на два года, а вот у РФПИ Ростелекому пришлось самому выкупить акции, чтобы фонд не смог их продать и еще больше сбить котировки. На момент обратного выкупа у РФПИ оставалось 1,13 % акций, и фонд получил за них от Ростелекома 7,65 млрд. (116 млн. долл.) — вдвое больше, чем фонд заплатил Ростелекому за этот пакет.
Старший вице-президент — финансовый директора компании Кай-Уве Мельхорн ожидает, что в 2016 г. выручка вырастет на 1 — 2 %, OIBDA останется на уровне 2015 г., а капзатраты составят менее 19 % от выручки (без учета проекта устранения цифрового неравенства).
По словам президента Сергея Калугина, Ростелеком будет развивать бизнес, следуя запросам рынка и потребностям клиентов, предлагая новые цифровые сервисы и продукты. Оператор будет активнее двигаться в новые, быстрорастущие сегменты: дата-центры, облачные сервисы, ОТТ-видео, геоданные и промышленный интернет.
Но одним из основных направлений приложения усилий Ростелекома остается развитие сетей. Это подтверждает и запрос предложений на поставку DWDM-оборудования, программного обеспечения и предоставление прав на его использование, а также оказание услуг по реализации проектов по развитию магистральной транспортной сети в 2016 – 2018 гг. Максимальная цена объявлена в 6 млрд. руб. Согласно техническому заданию оборудование может быть закуплено у таких вендоров, как Alcatel-Lucent, Huawei, NEC, Infinera, Coriant, ECI и российского ООО «T8».
В обновленную стратегию компании хорошо вписывается и совершение Ростелекомом первой венчурной сделки. Его фонд «КоммИТ Кэпитал» за 100 млн. руб. приобрел 30-ти % долю в отечественном разработчике систем хранения данных (СХД) — компании «Рэйдикс» (Raidix). Рэйдикс разрабатывает отечественную программную платформу для управления как отдельными серверами СХД, так и большими кластерами, включающими множество узлов хранения. Решения компании используют вендоры России, США, Канады, Германии, Индии, Южной Кореи, Китая и Японии. Оно включено в реестр Минкомсвязи как ПО, рекомендованное для закупки госструктурами.
Примечательной информацией прошедшей недели стали сообщения о российских достижениях в сфере видеоконференцсвязи. Оказывается, крупнейшей в мире можно назвать систему видеоконференцсвязи, организованную в МВД на решениях TrueConf. После запуска системы в 2014 г. в ней за неделю совершалось более 13 тыс. звонков продолжительностью 500 тыс. мин., и каждые два месяца этот показатель удваивался. Сейчас система обслуживает всех сотрудников МВД, у которых есть рабочие места (300 тыс.), она способна обеспечить ВКС для 1,003 млн. человек — предельной численности МВД.
Еще одним подтверждением того, что в сегменте ВКС российские компании в числе лидеров, стало вхождение в Tоп-10 мировых VoIP-решений (составляет издание Enterprise Networking), VideoMost — программного продукта для видеоконференций компании Spirit DSP. Признанные эксперты индустрии VoIP подтвердили: VideoMost обладает одними из лучших характеристик качества, функционала и инновационными технологиями в сфере VoIP-коммуникаций.

Возврат к списку